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院党〔2010〕19号 关于印发《2010年度精细化管理民主评议(考评)实施方案》的通知
双击自动滚屏 发布者:xg 发布时间:2010-10-14 阅读:140

各党总支、直属支部,各单位:

经学院研究同意,现将《2010年度精细化管理民主评议考评实施方案》印发给你们,请结合实际遵照执行。

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附:学院2010年度精细化管理民主评议考评实施方案

 

 

                          

○一○年五月二十六日

 

 

主题词精细化管理   民主考评  实施方案   通知             

  中共淮北职业技术学院委员会         2010524印发

(共印40份)

 

 淮北职业技术学院2010年度精细化管理民主评议(考评)实施方案

 

为全面客观评价各单位全面推行精细化管理工作情况,促进精细化管理实施意见落实到位,取得预期成效,充分调动广大教职员工的积极性、主动性,引导教职员工树立精细化管理的自觉性,保障评议工作的民主化、常态化、规范化,切实发挥考评工作的激励、鞭策作用,根据《学院全面推行精细化管理深入推进效能建设实施意见》(院党〔201016号)文件和学院动员会议精神,特制定我院2010年度精细化管理民主评议考评实施方案如下:

一、指导思想和原则

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以打造“管理思想科学化、管理目标具体化、管理标准精细化、管理行为规范化、岗位职责明确化、工作效果优质化”的校园环境为主题,以促进精细化管理、提高工作效能为重点,以规范、科学、有序、高效、优质管理为目标,着力构建全院精细化管理、效能建设的民主化、规范化和制度化的竞争激励机制。

民主评议工作在院推行精细化管理领导小组的统一领导下,坚持实事求是、公开、公平、公正和民主监督、广泛评议的原则,实行机关教辅后勤与各教学系统双向互评,日常性工作考核与集中考核、群众问卷调查和查阅资料、查看工作、教学现场相结合的原则进行。

二、参加考评单位

(一)机关、教辅、后勤各单位。包括:办公室、组织人事处、监察审计处、宣传部、工会、保卫处、教务处、招生办、实习实训就业处、财务处、机关党总支、学工处、图书馆、网络信息中心、后勤集团、后勤基建处、计算机中心、国资处、团委、医院等二十个单位。

(二)教学单位。包括:建工系、中专部、财经系、旅游管理系、工艺美术系、基础部、计算机系、机电系、医学系、电大、成教处、培训中心等十二个单位。

三、考评的内容、标准

见附表一、二:学院全面推行精细化管理情况民主考核测评表。

四、考评方法

(一)日常性工作考评(占总分的20%

院精细化管理领导小组办公室及考评组平时加强对各单位全面推行精细化管理工作的检查、指导和考核,做好有关资料的收集、整理和归档工作,根据平时工作情况给予评分。

(二)集中考核(占总分的30%

    院精细化管理考评组在活动评议阶段集中对各单位全面推行精细化管理情况进行考评,根据《学院关于全面推行精细化管理深入推进效能建设实施意见》文件精神,严格按照《学院关于全面推行精细化管理情况民主考核测评表》进行逐项对照考核、打分、统计、存档、及时报送。

 (三)群众评议(50%

民主考评问卷调查,将在活动评议阶段集中进行,由各考评组根据民意调查范围表规定,进行民意测评。问卷由院领导小组办公室统一负责设计、印制和组织实施。采取统一编号,集中组织,现场填写,当场收回、密封、签字、报送,统一保管的方式进行。

五、考评成绩的汇总

考评结束后,由学院精细化管理领导小组办公室组织有关人员,对分数进行统计,对各考评小组的考核成绩进行认定,按照日常性工作考核、集中考核、民意问卷调查分数分别占20%30%50%的权重进行汇总,小数点后保留两位数,满分为100分,考核结果分为四个等次:90-100(含90)分为优秀;80-90(含80)分为良好;60-80(含60)分为合格;0-60分为不合格

六、考评结果的运用

根据各单位总评得分情况,对于总评成绩为优秀且排在前六位的单位,学院予以表彰、奖励,考评结果作为其主要负责人及相关人员提拔任用、评先推优的主要依据之一。对于总评成绩为不合格的单位,将给予通报批评,取消该单位主要负责人当年(连续任职满一年)评先推优资格,部门主要负责人要在全院民主评议工作总结大会上作书面检查,承诺整改期限。总成绩排名后三位的单位,由分管领导与单位负责人谈话。若连续两年总评成绩排名处于后三位且为不合格的单位,停发其二级班子成员(当年连续任职满一年)的1个月岗位津贴,取消其主要负责人当年评先推优资格。连续三年总评成绩排名处于后三位且为不合格的单位,建议给予其主要负责人(连续任职两年以上)免职处理,并对其他有关责任人作出相应处理。

七、工作要求

(一)加强领导,明确责任。全院精细化管理考评工作在院精细化管理领导小组统一领导下,由领导小组办公室组织实施,领导小组各成员单位应积极参与、密切配合。各考评组要严格按照学院要求进行考核评议。被考评单位要教育职工树立正确的迎评态度,实事求是的做好迎评工作,保证考评工作的顺利进行。

(二)注重实效,加强整改。被考评单位要把考评工作与促进精细化管理工作结合起来,认真听取领导小组、考评组和群众的意见和建议,切实解决师生员工最关心、最直接、最现实的问题。把整改工作贯穿于考评活动的始终,探索和建立精细化管理和效能建设的长效机制,促进各项管理工作的制度化、规范化和民主化。

(三)强化监督、严肃纪律。各单位、各考评组要始终坚持实事求是原则认真做好迎评或考评工作,严禁任何单位和个人利用不正当手段谋取不正当利益。对在考评工作中违反规定的单位或个人,将依据有关规定追究相关责任人的责任。

 
 
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