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文章类别:评估资料
文章来源:办公室
文章作者:陈永苗
关 键 字:远程教育改革与发展
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加入日期:2003-12-16 15:28:27
 
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关于加快我市电大远程教育改革与发展的实施方案
关于加快我市电大远程教育 改革与发展的实施方案 为深入贯彻和落实安徽省五厅局联合下发的高教[2003]8号文《关于加快推进我省电大教育改革和发展的若干意见》和省教育厅教秘[2003]46号文《关于召开全省电大教育工作会议的预备通知》精神,切实抓好我市电大教育的改革与发展,实施现代远程教育工程,构建我市高等教育大众化和终身教育体系,结合我市城市转型,优化和提高我市人才素质,特别定以下实施方案: 一、 加强学习,提高认识,进一步明确我市电大教育改革与发展的目标和任务。 我市是一个拥有190万人口的大市,全面提高劳动者素质是加快我市城市转型,进一步落实党的十六大提出的全面建设小康社会这一宏伟目标的关键,远程教育是构建学习型社会,全面提高劳动者素质的骨干力量,在推进我市高等教育大众化进程,构建终身教育体系中有着不可替代的作用。加快推进我市电大教育改革与发展,充分发挥电大网络教育的优势,坚持三个面向(面向基层、面向农村、面向边远地区),把我市电大教育改革纳入全市教育改革发展规划中去,根据省五厅局8号文件精神,制定了我市电大发展五年规划,到2005年力争实现电大远程教育基础设施配套齐全。师资力量充足,管理制度规范,在校人数达到2500人;2007年达到3500人的淮北现代远程教育中心。 二、 加强协调、统筹安排,确保电大资金投入到位。 就电大目前来讲,基础设施还比较薄弱,办学条件与全省其他分校 相比还比较落后,资金投入明显不足,要实现电大跨越式发展,确保电大资金投入是关键。1999年7月,淮北电大与淮北教育学院、淮北矿务局职工大学合并组建为淮北职业技术学院(保留电大办学职能)。淮北电大是淮北职业技术学院的一部分,在资金的投入上,淮北职业技术学院首当其冲,对此,淮北职业技术学院多次召开党委会,研究电大资金问题,制定了筹集资金的具体措施,由职业技术学院牵头,市政府出面与市计委、市财政局联合召开会议,协调电大发展资金问题,最后采取两条腿走路的办法:淮北职业技术学院每年自筹50万元,市财政局每年补贴50万,三年三百万,集中用于电大的发展。在2007年拟建成一座集电教、科技、实验设施齐全的12000m2 的远程教学大楼。 三、 加强电大现代远程教育基础设施建设。 鉴于淮北电大自2001春进行开放教育试点,迄今为止招生开放教育本、专科10个专业、51个教学班,在校生达1700余人。考虑到现代远程教育设施必须满足开放教育试点工作需要。学院先后投资100多万元,建设了一个计算机房、一个语音室、三个多媒休教室、安装了“电大在线“平台,建设了100兆校园网,对卫星接收系统进行了数字化改造,完成了校内闭路电视的改造工程。但是,随着招生规模的不断扩大,现有的网络设备远远满足不了教学的需要,为使淮北分校试点工作沿着正确轨道健康有序的发展,下一步拟建设50台微机的计算机房2个,双向视频室1个,语音室2个,电子阅览室1个,为学员创造一个良好的学习支持服务环境,为淮北地区的经济发展培养更多更好的应用型专门人才。 四、 加强师资队伍建设,提高师资队伍水平。 要实施电大现代远程教育工程,确保电大“开放教育”试点项目研 究顺利进行,师资队伍建设是关键。学院现有专、兼职教师300余人,其中副教授100多人,讲师130多人。这就为淮北分校加强师资队伍建设提供了广阔的空间和调整充实的余地。如何利用学院丰富的师资资源发展电大远程教育事业是值得研究和探讨的问题。对此,学院召开专题会议研究制定了加强电大师资队伍建设的实施方案,具体措施如下: 1、为加强电大师资队伍建设,确保电大“试点项目”研究教学工作需要,学院专门下发了文件,要求各系部具有中级职称以上的教师到电大轮流代课、学习和掌握电大网络教育技术,两年轮流一次,保证人人都能掌握熟练运用现代多媒体教学手段进行教学,这就为电大师资队伍的加强提供了坚强的后备保障。2005年要求电大本部导学、管理、技术队伍达到28人;2007年达到35人。 2、进行全员培训,要求人人过关。除组织有关人员中央电大、省电大组织的各项培训外,学院自己也组织多次短期培训,按培训计划对开放教育专、兼职教师进行现代远程教育理论和教育技术运用的培训,使每一位教师真正掌握计算机网络教学和管理的基本操作技能。另外还组织开放教育各专业教师进行课件制作的培训,鼓励教师运用自己制作的课件或电子教案进行教学。对制课件优秀、和教学效果好的教师给予一定的物资奖励。按照电大《关于在全省电大系统教职工中开展计算机应用软件培训工作的意见》,对教职工严格上岗考核,学校制定出培训计划,培训结束后对全体教职工进行网上考试,确保电大“开放教育”试点项目研究教学计划的稳步实施。 3、加强人才引进,学院与市人事局签定合同,对高水平高学历的师资人才,优先安排电大工作,根据电大远程教育发展规划、每年要引进3~5名高学历(研究生以上学历)高水平人才加强电大师资队伍建设。 4、加强对外聘教师的管理,制定外聘教师管理暂行办法,凡外聘教师均需参加电大教师聘用资格审核,参加电大试点工作的教学试讲,对不能运用现代教学手段进行电大开放教育教学工作的外聘教师及时解聘。 五、 改革人才培养模式,提高电大教育教学质量。 我市是一个集电力、煤炭、化工、纺织、酿造为一休的新型工业城 市,电大远程教育的发展要根据我市经济建设和社会发展对人才的需求,适时推出适应我市特点的开放教育试点项目,及时调整试点专业,培养一批适合淮北地区经济发展的应用型专门人才。要围绕建设现代远程教育大学和培养应用型人才这个目标,以教学为中心及时修订教学计划,全面实施素质教育,加强教学全过程的监控和管理,在教学方法和教学手段上,要从以教师为中心向以学生为中心转变,建立适应学生个别化自主学习的教学支持服务体系,加强教学工作的检查和指导,确保教学质量稳步提高。为淮北地区的经济建设社会发展培养更多的应用型专门人才。 淮北职业技术学院 2003年9月15日



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